作者： 遠方青木
這幾天，幾張關於互聯網大廠裁員的圖片全網瘋傳，一時間大家都在熱議這個事情。工牌上的一張張照片，代表的是一個個真實的人。這一台台電腦的使用者，也是一個個真實的人。他們，曾經都是收入笑傲全國的互聯網程序猿。
這幾天，幾張關於互聯網大廠裁員的圖片全網瘋傳，一時間大家都在熱議這個事情。
京東員工的工牌堆積如山，相信大家都知道這代表什麼意思。
有贊那邊，工牌也是堆積如山。
工牌上的一張張照片，代表的是一個個真實的人。這一台台電腦的使用者，也是一個個真實的人。他們，曾經都是收入笑傲全國的互聯網程序猿。
今年開始的這波裁員波及所有互聯網大廠，連騰訊阿里據傳也要裁員，裁員比例據傳10~30%不等，最狠的有贊據傳裁了50%。
如今你上網搜一下裁員這個詞，彈出來的全是互聯網大廠。
這些圖衝擊力過強，短短時間刷屏網路，甚至因此醞釀誕生出了一個新詞彙，叫「開猿節流」。
阿里員工超過25萬，被傳裁員比例30%，騰訊員工超過10萬，被傳裁員比例10~30%，僅僅這兩家就會裁掉幾萬程序猿，還有其他所有的大廠也都在裁，總人數相當驚人。
去年還在全網聲討互聯網企業996呢，今年突然沒聲音了，也不用討論在哪個路燈上弔死互聯網資本家了，因為都被裁了。
來源：微信
作者： 遠方青木
這幾天，幾張關於互聯網大廠裁員的圖片全網瘋傳，一時間大家都在熱議這個事情。工牌上的一張張照片，代表的是一個個真實的人。這一台台電腦的使用者，也是一個個真實的人。他們，曾經都是收入笑傲全國的互聯網程序猿。
這個結論是錯的，因為經濟形勢確實不太好，但也沒有壞到這個份上。
互聯網大廠人數不少，但相對於中國總就業人群來說九牛一毛，大家都有工作，都身處某個行業，感受到經濟沒前幾年好這個是正常的，但你要說這幾個月突然惡化到要按百分之幾十的比例全行業裁人那還真不至於。
你自己的行業你自己清楚，很明顯沒有互聯網行業那麼誇張。
為什麼互聯網大廠要突然大比例裁人？互聯網大廠員工被裁后應該怎麼辦？這是兩個問題，不過可以一起回答。
首先大家要知道，互聯網行業之所以會出現如此離譜比例的集中裁人，絕不是單純因為經濟不行，而是因為以前的日子過的太好，所以哪怕只是恢復正常都顯得很難受，如果要收縮，那更難受。先從宏觀上給大家分析下互聯網行業員工的收入來源，然後大家就知道為什麼大廠要裁員了。
過去20年，是互聯網行業的黃金20年，前十年電腦端互聯網異軍突起，更改了中國人的生活模式，后十年移動互聯網異軍突起，再次更改了中國人的生活模式。改變社會的同時，互聯網企業也發了大財，賺的盆滿缽滿，日進斗金。大家都知道互聯網大廠很賺錢，而且是躺著賺錢，那大家有沒有想過，這些大廠賺的錢去哪了？天天都說互聯網大廠賺錢，但整個互聯網除了騰訊和阿里還能有點利潤，其他全部虧損累累。滴滴完成市場壟斷後，大幅提升了抽成，理論上應該能賺很多很多錢，而且是躺賺。但事實上，滴滴的財報是虧損的，還虧很多。這種虧損不是財務造假，是實打實的虧，你怎麼查它都是虧。
類似的還有京東，規模很大，賺錢不少，但一直虧損，虧了很多很多年。反正這些互聯網企業，賺規模，賺估值，就是沒賺錢。其原因，在於互聯網企業一直處於急速擴張期，而且還有強烈的不安全感。這20年來，互聯網企業賺錢太容易了，擴張也太容易了。京東的劉強東曾經公開演講，說京東永遠不會開除任何一個兄弟。
今天京東的工牌堆積如山，很多兄弟被開除了，還把裁人美化成畢業，不少人就拿出了劉強東以前的發言截圖作為對比，以進行諷刺。
如今的京東確實在開除兄弟，但以前的京東說自己不想開除兄弟我覺得應該也是真心話。因為當初劉強東認為京東未來還有10~20倍的增長空間，然後才得出京東永遠不會開除任何一個兄弟的結論。
如果京東未來還能增長10~20倍，如今的兄弟自然不用開除，人都還不夠用呢。但是，中國的GDP每年增長6~7%，今年定個5.5%的目標都有人說可能達不到，劉強東是哪來的底氣認為京東能增長10~20倍的。
按5.5%的速度增長個20年，也就1倍多吧，10~20倍是個什麼概念，京東憑什麼增速要遠遠超過中國平均值？但實際上，不僅是京東認為自己未來還有10~20倍的增長空間，所有的互聯網企業都認為自己未來有10~20倍的增長空間。要是小互聯網企業，張嘴就喊100倍增長都很正常，說10倍那都是保守了。說吹牛也不完全算，畢竟過去的互聯網企業增長就是這麼誇張，動不動幾十倍增幅確實是常態，遠超普通企業的想象。增速快，擴張容易，賺錢簡單，但互聯網企業的技術門檻卻很低。幾乎所有互聯網企業都不存在太高的技術門檻，你做的產品別人都會做，你之所以那麼大那麼賺錢，無非就是先行一步把市場佔了而已。因為用戶習慣的依賴性，誰先佔市場誰就是半無敵狀態，其他人很難挑戰，先發優勢特別明顯。比如說你習慣了用微信，那就很難接受其他聊天平台，你習慣了用百度搜索，就會一直用這東西。**雖然先行者其他人很難挑戰，但卻有可能被一個莫名其妙的新興領域給掀翻。
零幾年的時候，百度是無敵的，中國互聯網企業之首，一直到最後百度也沒有被其他搜索引擎給擊敗，但如今卻萎靡不振。掀翻百度的，是移動互聯網，是智能手機，是諸多APP帶來的信息孤島。別說百度想不到這個結果，整個地球都沒人能想得到百度搜索會廢在智能手機這裏。取代QQ的，也不是另一個電腦聊天軟體，而是微信，萬幸微信是騰訊系自己孵化出來的，不然今天的騰訊會比百度還要艱難無數倍。從表面上看，微信也是無敵的，但位元組跳動卻利用今日頭條和抖音這種表面上看起來和社交軟體完全不搭界的東西，對微信形成了強大的威脅。身在互聯網行業，你永遠不知道自己會被誰擊敗。而互聯網行業高度增長的特性，會讓那個擊敗你的人能在短短兩三年之間從一個小蝦米成長為巨無霸，等你反應過來已經徹底晚了。雖然看起來互聯網巨頭都是躺著賺錢，但其實躺平是不存在的。他們確實可以選擇躺平，但只要敢躺平，也許不到十年這個企業就沒有了，被一個想都想不到的新企業給掀翻。為了防止出現這種情況，為了讓自己的江山永固，所有的互聯網大廠都在瘋狂的擴軍備戰。互聯網是典型的輕資產行業，需要的投資很少，主要成本就是發工資。每年掙那麼多錢沒地方花怎麼辦？自己企業沒有技術門檻，很沒有安全感怎麼辦？很簡單，大量招人，在能沾上邊的領域全部都做一個APP，各自安排一個團隊去搞。
只要有可能對我構成威脅的領域，我都派人去衝鋒陷陣，用我強大的資金優勢和人力優勢先去搞起來，這樣我就永遠不可能被人取代。滴滴提高抽成後為什麼還虧損？因為它把利潤拿去搞貨運板塊，搞生鮮販賣，搞同城快遞，搞了很多很多新業務，這些額外的團隊招了很多人，發了很多工資。阿里巴巴主營業務是淘寶，但阿里巴巴弄了很多很多東西，搞出來了整整一個動物園的APP，其中絕大多數根本就沒有利潤，年年虧錢，但阿里寧可不斷拿淘寶的利潤去補貼也要保留這些團隊。這些團隊弄出來的APP，是互聯網巨頭的外圍部隊，是這些大廠給自己挖的護城河。雖然燒錢，但買了個安心。這些年來，互聯網大廠幾乎所有的盈利都砸在了這上面，有錢就招人做APP，有錢就發工資。
這種做法發展到極致，互聯網企業甚至出現了把大量閑人招過來養著的做法，明明沒什麼活干也要招，讓他們每天做一些無意義的事情消耗時間。這麼浪費錢的唯一目的，居然只是為了不讓競爭對手招到這些人，減緩競爭對手開發APP的速度。既然這種事都做得出來，那開發很多無意義APP的行為就更做得出來，只要有一點點用，可能有用，那就做，先做出來再說，總比讓員工閑著強。什麼利潤，什麼效率，這些都不是互聯網企業考慮的重點，只要能增大一點點自己的護城河，什麼代價都值得。這種畸形的軍備競賽，導致了大量的人才浪費。過去20年裡，互聯網企業所有的利潤幾乎都拿來給員工發工資了，除此之外還有所有的投資款，也拿來給員工發工資了。不管給了多少投資款，賺了多少利潤，互聯網企業永遠虧，除了租辦公室和買電腦花的那點錢，其他的錢基本都花在獲客和發工資上面了。理論上說，員工的工資應該是自身創造價值減去老闆利潤之後的差值。
但在過去20年裡，互聯網行業的員工創紀錄的實現了全行業領取的總工資大於全行業創造的利潤，把剩餘價值剝削給硬生生的搞成了負值。一家互聯網企業的融資額動不動就是幾十億乃至於幾百億，年年還賺那麼多利潤。最後這些錢去哪了？都在軍備競賽中變成人員工資了。這種奇葩現象是互聯網行業獨有的，任何正常行業都不可能有老闆幹這種事。互聯網企業的超高增長，讓所有的投資人和老闆都只看未來，不看現在，而互聯網企業高度的不穩定性，也讓互聯網企業極度重視軍備競賽，招了無數的人做了無數的虧錢項目。互聯網大廠搞這種軍備競賽，純屬浪費人力，但並不是完全沒有意義。如果這種廝殺持續下去，在浪費無數人力之後，最終會有一家互聯網企業在某個不起眼的角落完成驚天突破，最終一統天下，成為一個超大規模的壟斷巨頭，從而帶來天量的利潤，彌補投資人前期付出的一切。
從資本的角度，他們希望誕生這樣的超級壟斷巨頭，但從政府的角度，這種超級壟斷巨頭的存在真的有意義嗎？如果超級壟斷巨頭的誕生沒意義，那現在的這種廝殺又有什麼意義呢？因此，政府認為這種軍備競賽和廝殺屬於互聯網的「過度擴張」，認為這種行為不應該存在。2021年，政府動用了反壟斷法對幾家「過度擴張」**的互聯網巨頭給予了警告。
2021年12月23日，騰訊直接把手頭幾乎所有的京東股票全部分發給了股東，價值1042億人民幣。
這是一個標誌性的里程碑事件，讓所有的互聯網大廠下了裁員的決心。
眾所周知，阿里一直想在社交領域逆襲騰訊，而騰訊一直想在電商領域逆襲阿里。不想在社交領域被阿里幹掉，最好的辦法就是突進阿里的電商領域，分割阿里的市場，削弱阿里的力量，讓阿里沒有精力對騰訊進攻。因此京東股權對騰訊極為重要，可以說是整個商業版圖中僅次於微信和QQ的戰略級存在。如果騰訊連京東股權都願意放棄，那騰訊搞那麼多外圍陣地還有什麼意義呢？如果連騰訊這樣的巨頭都不搞軍備競賽了，那其他互聯網企業還搞軍備競賽幹嘛呢？輸了，這麼多投入全部白費，贏了，你也成不了壟斷巨頭。既然如此，那互聯網企業就只能看利潤了。開企業就是為了利潤，這本是商業的基本原則，但在互聯網行業這個原則失效了接近20年，如今恢復了正常。一旦決定以利潤為主，那互聯網企業自然會選擇把那些不賺錢的項目砍掉。
很多項目在以前是有存在意義的，哪怕不賺錢也能牽扯對手精力，還有一絲希望掀翻對手，但現在這個商業邏輯不存在了，那就只能砍掉。
在過去的「過度擴張」中，互聯網行業產生了很多不應該存在的崗位，如今恢復正常，這樣的不盈利崗位自然要消失，這就是2022年初所有互聯網大廠開始裁員的原因。因此，我們可以簡單判斷出，這種變化是不可逆的，就算經濟恢復到疫情前也不可能逆轉，除非國家放棄反壟斷法，鼓勵互聯網行業廝殺出一個超級壟斷巨頭。
以前互聯網行業的崗位和工資都泡沫化了，收入極高，遠遠高於其他行業。
這麼多人突然被裁，後面怎麼辦？
程序猿一輩子的知識儲備都在互聯網上面，只會幹互聯網行業，現在整個行業所有企業都在裁員，他們應該怎麼辦？難道真去送外賣？
送外賣累死累活一個月最多七八千，歇幾天的話一個月就只有五六千乃至於四五千了。而互聯網大廠的工資是很高的，新人年薪都20萬起，老人50萬上百萬的也比比皆是，所以他們不可能去送外賣。雖然說過去20年裡互聯網行業的工資泡沫化了，但也不是人人都能年薪20萬的，這些人能進大廠本身能力和素質就過硬，因此肯定找得到工作，而且還是在互聯網行業。
但是還想維持這麼高的工資那就不可能了，所有大廠一口氣裁那麼多人，會造成人才市場嚴重的供大於求，還苛求以前的收入那肯定找不到工作。最後一定是層層向下擠壓，大廠去中廠，中廠去小廠。原來那些培訓幾個月就去小廠，月薪七八千的底層程序猿，才是真正要轉行送外賣的人。但事情並不止於此。
過去20年，互聯網太賺錢了，造富效應冠絕所有行業，因此無數的人擠破頭了要去當碼農，所有的大學都把軟體專業擴張到了極致，外面社會上還有無數的培訓班。互聯網行業急剎車，但這些人剎不住，大學可是四年起步，因此他們會在未來幾年源源不斷的進入這個行業，而且數量逐年增長，造成更嚴重的供大於求。我不可能改變行業現狀，但可以給所有的互聯網碼農一個建議。互聯網行業的邏輯已經發生了根本性的改變，大家首先要看清這一點。然後，如果是這次不幸被裁員的碼農，別猶豫，立刻降低工資期望，搶先找到其他崗位把坑佔了，絕對不要按原工資待價而沽，那樣會對你極度不利。我認為這隻是互聯網冬天的開始，後面幾年會越來越冷，先低價占坑是最優選擇。另外，如果你沒有被裁，還在繼續工作，那麼請注意。互聯網在過去工資年年增長，甚至有跳槽一次漲一截的說法，因此很多碼農買了很貴很貴的房子，還把月供給直接拉到極限，默認自己以後永遠這麼高的工資，且永遠逐年上漲。這麼干，風險極大。
所有的行業本質上都是普通行業，無非就是哪個行業暫時踩了風口而已，沒有任何行業的平均工資會永遠超過其他行業。以前的機械行業是這樣，現在的土木行業是這樣，以後的互聯網行業也會是這樣，誰還沒輝煌過呢。在行業輝煌的時候，一定要留好資金儲備，一定不能默認行業永遠上行。互聯網終歸要恢復正常，和其他行業的待遇沒有太大差別。即便沒有監管，也早晚會有這一天，現在不過是提前了而已。你可以拒絕做這樣的心理準備，但一定要做好這樣的物質準備，不要給自己上太大槓桿，給自己留足夠的安全餘地。疫情結束后，其他行業會恢復到以前，但互聯網永遠回不去了。因為互聯網大廠這波大裁員的本質原因，和疫情無關。放棄幻想，用平常心看待整個行業，才能做出對自己未來人生最有利的決策。
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