2023年4月24日星期一

三年巨虧7億!又一頂級中國「老字號」跌落神壇

又一「百年」令輿論炸鍋。

近日,百年老字號—突然衝上熱搜,被熱議的話題是,其連續三年虧損。

4月10日晚間,全聚德披露的財報數據顯示,2022年全聚德的營收約為7.19億元,同比下滑24.16%;歸屬於上市公司股東的凈利潤約為虧損2.78億元,虧損幅度同比擴大76.86%;基本每股虧損0.9元/股。

全聚德在年報中警告稱,最近一年審計報告顯示公司持續經營能力存在不確定性。

而這已經是全聚德連續第三年遭遇虧損,不禁讓人感慨:又一百年老字號落寞。

回顧其此前財報數據,2021年,全聚德虧損約1.57億元;2020年虧損約為2.62億元。

4月11日,#全聚德連虧三年#的相關話題衝上了熱搜榜,引髮網友討論,侃見財經翻看話題下方的評論發現,點贊較多的評論有:「說實話味道一般,價格又不低」;

「全聚德這樣已經失去生命力的品牌,服務不咋滴,可惜了」;

「賣那麼貴還能虧本」;

「味道一般,服務態度傲慢」;

「價格有點貴,普通人有點消費不起來」;

「有的門店做的還不錯,但是貴啊,性價比不高」;

客觀來講,全聚德巨虧的三年,恰好是疫情三年。全聚德在財報表示,2022年,多家門店受疫情影響閉店或關閉堂食,對經營產生嚴重影響,全年利潤出現較大幅度虧損。

具體來看,過去一年,全聚德共有38家門店受宏觀因素影響閉店或關閉堂食,平均閉店68天,有6家門店甚至閉店超過100天。

大規模關店或關閉堂食的背景下,全聚德2022年經營活動產生的現金流量凈額為-1.77億元,同比擴大約1倍。

但即使拋開疫情三年的原因,全聚德走下坡路的命運,或許也早已註定。

全聚德一直都被消費者吐槽的點是,價格貴、性價比低、服務差。侃見財經發現,全聚德的一份玉米汁售價達98元,相比其他餐廳評價價格高出30%。

需要指出的是,這一售價還是在全聚德主動降價之後。

2022年7月24日,在全聚德156周歲生日當天,全聚德總經理周延龍宣布,取消門店、下調全部菜品價格、增加新品種三項措施。

為例,會員價由原本的258元下調至238元;其餘菜價也整體下調10%-15%。

在此之前,全聚德的服務費收費標準是,大廳按照總消費金額的10%收取,包間按照15%收取,按照人均消費150元計算,一家三口坐大廳吃個烤鴨便需要多支付45元。

這也是全聚德被吐槽最多的點,消費者覺得,自己掏了服務費,在大廳用餐卻完全沒有享受到服務。

一系列降費舉措下,全聚德務的受到了明顯衝擊。據財報顯示,公司旗下業務的毛利率仍然同比大幅下滑約22%,達到-27.25%;而商品銷售的毛利率同比增長約2%至22.12%。

全聚德始立於1864年,在中國烤鴨界的歷史非常悠久。據公司記錄,周總理曾經用「全而無缺,聚而不散,仁德至上」,詮釋「全聚德」三字。此外,全聚德烤鴨亦多次登上國宴等高端外交場合。

事實上,全聚德旗下旗下擁有多個北京老字號:仿膳、豐澤園、四川飯店等一系列老品牌。

作為的老網紅,「全聚德烤鴨」一度是全國人民去北京旅遊的打卡點。

據全聚德財報顯示,公司在年報中透露,在過去一年中,新增直營門店3家,分別是全聚德佳億店、武漢沙湖路店、成都科華中路店。截至2022年12月31日,公司在北京、上海、杭州、長春等地及海外開設餐飲門店共計102家,包括直營門店44家,加盟門店58家,食品加工企業2家。

過去一年,餐飲業為全聚德貢獻了72.99%的收入,營收約為5.25億元,同比下滑約25%。

其實,全聚德或許是老字號衰落的縮影,近年來,越來越多的餐飲老字號都陷入經營困境。

2020年5月11日,在新三板上市近5年的(天津狗不理食品股份有限公司),最終黯然退市。

「狗不理」創始於1858年,是一家絕對的老字號品牌,但消費者對狗不理包子的評價卻一落千丈。

通過搜索大眾點評發現,位於北京的狗不理包子(前門店)的評分僅3.17分,評論4288條,人均消費76元,在所有點評中,「服務不佳」的有531條,位居各項分類的第一。

成立於1956年的西安市飲食,也頻頻陷入虧損境地,2013年至2021年期間,5個年度的凈利潤為負。旗下有超過10品牌被國家商務部認定為「中華老字號」,包括西安飯莊、老孫家飯莊、德髮長酒店、同盛祥飯莊、春發生飯店、西安烤鴨店、五一飯店等。

另外,據商務部數據顯示,被認定的「中華老字號」數量從新中國成立初期的1萬多家減少至目前的1128家,其中以食品加工、餐飲住宿為主營業務的分別有365家和187家。

中華老字號們平均「年齡」140餘歲,僅有10%在蓬勃發展,40%能維持盈虧平衡,其餘50%都處於慘淡經營或持續虧損狀態。《中華老字號品牌發展指數》調查顯示,創新力差、市場反應慢、忽略互聯網運營等問題都在制約老字號發展。

分析人士指出,近年來,很多老字號餐飲品牌越來越依賴旅行團遊客,因為品牌老化、菜品老化,服務不到位,難以滿足新生代消費群的訴求。不少老字號習慣居於「金字招牌」下故步自封,面對新興品牌的追趕,在產品、服務和營銷上的創新都存在著不足。

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 來源:侃見財經



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